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零售金融部:组织开展“睿鹰计划”成果固化项目
为巩固“睿鹰计划”项目成果，培养各支行（营业部）的营销管理能力，切实掌握《外拓营销手册》、《网点金融生态图》等工具使用方法，提升外拓营销方案制定、组织、推广能力，确保零售业务持续发力，近期零售金融部组织开展了“睿鹰计划”成果固化项目。
在为期两周有余的“睿鹰计划”成果固化期间，项目采取 “授课+操作”相结合的培训模式实施，从理论中来，到实践中去，学以致用真抓实干。
各支行（营业部）的26名精英骨干在接受培训后，通过指导辖内各网点绘制《网点金融生态图》了解自身情况、掌握对手信息、谋划竞争策略，制定发展目标，促进网点综合竞争力地不断提升；通过指导辖内各网点制定《外拓活动方案》，提升网点营销意识，增强营销策划能力，贯彻“网点营销为体，外拓营销为翼”的营销策略，推动网点产能进一步提升。
各支行（营业部）共提交反复优化过后的《网点金融生态图》18份，《外拓活动方案》17份，并结合零售金融部近期下发的《2017—2018年储蓄存款旺季营销指引》针对目标客群有的放矢地进行精准营销。
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